林海这两天,也没消停。
何胜利拿出了试点改革方案,并上了常委会进行讨论。
没想到,讨论的过程中,又起了波澜。
何胜利作为分管国企改革的副区长,列席了常委会,并在会上做了汇报。
“各位领导,当下春风纺织厂拖欠工人工资的问题,已经得到了暂时性的解决。”
“另外,雷广来的判刑,以及区纪委对厂子里部分干部的双规,也是大快人心。”
“整体来说,目前工人们情绪很稳定,心情很愉悦,对区委区政府的工作很满意。”
“这为我们推进试点工作,争取到了很好的缓冲和契机。”
“接下来,我根据实际情况和一些构想,将试点改革方案的初稿,向大家汇报一下。”
“请大家提出宝贵的指导意见。”
一番短暂的开场白后,何胜利开始逐条汇报改革措施。
总体来说,有以下几个方面。
一是纪委先行,全程保持高压态势。
每一家国企的经营困难,都几乎伴随着内部的腐败,这是普遍性规律。
让纪委入驻,既是肃清蛀虫,也是让工人们看到党委政府的决心,能够自觉支持改革。
二是竞争上岗,创新人才选拔路径。
以往,国企的领导都是任命制,很多人都是不懂经营的官僚。
对于企业的发展,造成了巨大的掣肘。
试点中,建议采取全国范围招聘和企业内部选聘相结合的方式,以竞争上岗的形式,选拔新的领导班子。
力求选出一批真正懂市场、懂经营的人才,做好企业发展的顶层设计。
三是开拓思路,积极学习先进经验。
这一点,无非就是派出领导干部,向先进地区的企业去学习。
四是全员销售,消化库存寻找销路。
何胜利以这几天林海、钱明带头,向省市领导推销举例子,建议提倡这种领导干部带头推销的模式。
下一步,将进一步扩大推销规模和推销方式。
试行局长走上街头、街道书记主任走进千家万户的销售模式,破解企业难题。
向省国资委建议,由省国资委带头,到各地市推销产品。
五是打破大锅饭,鼓励多劳多得,按劳分配。
现在的企业职工,都是到点下班,干多干少一个样。
试点期间,重新设计工薪报酬方式,尤其是鼓励职工推销产品,并给予一定的提成。
六是大幅度提升销售人员待遇,鼓励有销售能力的职工转型销售岗位。
在市场竞争越来越激烈的情况下,销售人才显得越发重要。
以前,干销售没地位,又苦又累又被人看不起,所以没人愿意干。
试点期间,一定要打破这种固有认知,让销售人员得到应有的尊重和收获,提升销售岗位吸引力。
七是降本增效,在生产模式创新和产品竞争力上下功夫。
关于这一点,要结合第三点,去全国各地(本章未完,请翻页)
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